Лидер 3.0. Вечные правила эффективного руководства

Повышение по службе может стать настоящим испытанием: не всякий профессионал своего дела сразу сумеет сориентироваться в обязанностях и полномочиях, доставшихся с новым статусом.

Как провести собеседование и подобрать нужного специалиста в свою команду?

Как построить совещание?

Мотивировать подчиненных?

Оставаться спокойным и принимать взвешенные решения в условиях стресса?

Выстроить здоровые отношения в коллективе?

Контролировать удаленных сотрудников?

Оценивать персонал?

Авторы знают ответ, и их выверенными советами, основанными на многолетнем опыте и знании психологии, пользуются многие поколения управленцев.