Лидер 3.0. Вечные правила эффективного руководства

Повышение по службе может стать настоящим испытанием: не всякий профессионал своего дела сразу сумеет сориентироваться в обязанностях и полномочиях, доставшихся с новым статусом.
Как провести собеседование и подобрать нужного специалиста в свою команду?
Как построить совещание?
Мотивировать подчиненных?
Оставаться спокойным и принимать взвешенные решения в условиях стресса?
Выстроить здоровые отношения в коллективе?
Контролировать удаленных сотрудников?
Оценивать персонал?
Авторы знают ответ, и их выверенными советами, основанными на многолетнем опыте и знании психологии, пользуются многие поколения управленцев.